Raamsdonksveer, augustus tot november 2009

Rol: Verandermanager en sparringspartner directie 

Taken:

• Strategisch, tactisch en operationeel plan ontwikkelen (het geheel op een A4)
• Structureren en begeleiden van interne overleggen
• Gesprekken voeren met medewerkers (persoonlijk en in groepsvorm) om betrokkenheid te creeren en onrust weg te nemen naar aanleiding van de overname van VAT Raamsdonksveer per augustus 2009
• Advies geven voor de verbetering van de interne samenwerking
• Aansturen van 2 HBO stagiairs die een marktonderzoek en klanttevredenheidsonderzoek uitvoeren
• Sparringpartner van de directie

   

Gewenste resultaten:

• Interne structuur
• Juiste focus op strategische en operationele doelstellingen en prioriteiten
• Verbeterde (interne) communicatie
• Prettige werksfeer

Competenties: luisteren, overtuigingskracht, samenwerken, mondelinge en schriftelijke communicatie, plannen en organiseren, aanpassingsvermogen, analytisch vermogen.