|
Amersfoort, oktober 2010 Rol: Begeleider en sparringpartner tijdens Strategische Workshop Taken: - Aan de hand van het advies-stappenplan voorbereidende stukken opstellen en versturen aan de board of directors van Differ Solutions
- Introduceren Strategic One Page: een meerjarig bedrijfsplan op 1 pagina
- Per onderdeel (o.a. SWOT, Marketingmix, KPI's, Doelstellingen, Missie en Visie) de board prikkelen met ideeën en stellingen, stimuleren tot discussie en het maken van duidelijke keuzes/ focus
Resultaten: - De board of directors heeft aan de hand van deze strategische workshop inzicht gekregen in welke cruciale beslissingen er nog genomen moeten worden om hun producten in de markt te kunnen zetten
- Ook werd duidelijk dat er onderling verschillende ideeën bestaan over waar het bedrijf voor staat en waar het naar toegaat
- Er is overeenstemming bereikt over de globale doelstellingen van Differ Solutions op de korte en lange termijn, het hoe en wanneer wordt nader bepaald
- Deze sessie heeft de board zoveel inzicht gegeven dat er in januari 2010 een tweede workshop plaats zal vinden, het accent ligt hierbij op "focus bepalen"
Competenties: mondelinge en schriftelijke communicatie, presenteren, luisteren, analytisch vermogen, adviseren, plannen en organiseren, flexibiliteit, creativiteit
|
Opdrachten